大雪至，，来年丰。。。。在夏历大雪节气到来时，，恰逢mansion88二十华诞。。。。“正使恣意谱新篇,无妨桃李用年华”，，以“精益、迅速、强韧、融合”为主题的mansion88公司“设计与咨询融合，，推动价值创立”青年论坛于12月8日司庆当天下昼，，在mansion88公司上海总部乐成举行。。。。
融合立异诠释价值创立。。。。近年来，，设计与咨询两个领域的融合已经成为一种趋势，，为行业及需求单位提供了更周全、个性化的解决方案，，推动价值创立的一直提升。。。。为了进一步为设计和工程咨询从业者及相关领域的专家提供一个互动交流的平台，，分享mansion88在设计+咨询领域最新的立异和实践履历，，探讨怎样将设计和咨询相互融合以增进价值创立，，mansion88组织了本次青年论坛。。。。
随后，，论坛进入主题报告演讲环节。。。。演讲分为版块先锋主题报告演媾和未来之星主题报告演讲两部分。。。。
版块先锋主题报告演讲
由设计、咨询、谋划、投控、全历程咨询、EPC的各个营业版块先锋职员划分举行了《卓越设计需要破圈生长》、《咨询的三次进阶》、《市场与机缘》、《数字化咨询》、《设计治理与本钱管控融合生长》、《mansion88视角下的全历程咨询》、《EPC营业模式探讨》、《设计咨询在EPC项目中的应用》八大子主题报告。。。。
版块先锋报告一：
《卓越设计需要破圈生长》
焦点内容及看法：
在日趋缩短的修建设计行业，，设计品质、设计创意、设计流量、设计价值等问题让设计师渺茫无措。。。。修建设计自己就是一个综合学科的问题解决方式，，它是一种以描绘蓝图作为前言的咨询事情。。。。本应是融合多元的学科专业输出，，只是细腻化成了现在各自为圈的头脑枷锁。。。。若是修建设计师困在自己的专业圈里，，那设计将失去原本的生命力，，没有生命力的设计无法一连，，更无法为未来创立价值。。。。
设计生命需要破圈生长，，横向破圈，，拉通设计头脑模式，，从工程可以扩展到产品，，场景，，活动等等；；；；；；纵向破圈，，拉通项目生命周期，，在差别阶段提供设计头脑价值。。。。意会融合，，破圈生长，，才华让设计重新回归它的本源，，回归它的价值。。。。
版块先锋报告二：
《咨询的三次进阶》
焦点内容及看法：
咨询的四个阶段划分是应答型咨询、履历型咨询、启发型咨询和信任型咨询。。。。咨询的第三次进阶是从启发式咨询转变为信任型咨询。。。。信任是一种高级的亲密关系，，包括认同、相信、尊重和依赖。。。。
六个具像化的咨询人魅力有助于信任感的建设：坚持学习、坚持客观、坚持热爱、坚持批判、坚持苏醒、坚持乐观。。。。
版块先锋报告三：
《市场与机缘》
焦点内容及看法：
在探讨行业远景与挑战时，，首先需要通过国家的政策导向、市场需求、人力资源的作育和治理、以及主要竞争敌手与市场份额的竞争名堂，，来剖析行业市场生长情形与现状以及未来的市场生长转变。。。。市场上多元化的服务与立异营业，，如全历程咨询、国际化生长、碳中和、ESG和可一连生长等给工程咨询服务带来了机缘与挑战。。。。
通过内部治理与外部相助来提升企业竞争力，，包括人才作育与团队建设、企业文化与品牌建设、相助同伴关系治理等。。。。关于工程咨询服务行业的未来生长趋势，，我们要捉住机缘，，并对行业的挑战和风险制订合适的应对战略，，尤其是国家政策的转变。。。。
版块先锋报告四：
《数字化咨询》
焦点内容及看法：
数字化生长分为三个阶段。。。。第一阶段是使用电脑和网络存储效果文件，，通过数据剖析提升咨询效率。。。。第二阶段是找到用度铺张的地方并举行节约。。。。这需要通过数据剖析在设计和咨询中施展作用，，是咨询企业的焦点竞争力。。。。第三阶段是通过数字化改善企业内部治理模式、组织模式，，提高整体效率，，为客户提供更好的体验。。。。
数字化咨询需要建设四个要害能力机制：项目基础、项目治理、客户运营和数据决议。。。。数字化蹊径艰难，，但只有一直起劲才华取得乐成。。。。要实现从交付产品到交付服务的升级，，打造整个工业生态链。。。。
版块先锋报告五：
《设计治理与本钱管控融合生长》
焦点内容及看法：
设计治理与本钱治理和衷共济，，和合共生。。。。无论从设计治理角度来看待项目全局的本钱控制，，照旧通过本钱管控来看待设计优化和本钱平衡问题，，双方都是一种相助的态势，，都需要使用对方的专业来知足本专业的更高级控制，，从而实现更高阶的价值创立。。。。
如需抵达此类目的，，通常需要由项目治理方来协调两者的关联属性，，接纳在设计条约中约定详细的本钱控制指标往往是乐成的要害，，同时也绝不可阻碍设计的立异型头脑，，事实设计才是包管项目真正告竣价值创立的基本所在。。。。反之，，通过约束天马星空的设计立异，，告竣价值理论的平衡性治理，，将须要的功效接纳最具性价比的本钱举行匹配，，这也是一种“设计”与“咨询”深度融合的乐成案例。。。。
版块先锋报告六：
《mansion88视角下的全历程咨询》
焦点内容及看法：
全历程咨询的实质是集成和整合。。。。mansion88各营业版块之间需要实现有用的衔接和协同，，以形成一个有机整体。。。。
全历程咨询需要做到五个方面合一。。。。一是目的系统合一：明确项目的整体目的和各个阶段的详细目的，，确保各个目的之间的协协调一致性；；；；；；二是要领合一：接纳多种要领和工具，，包括手艺、经济、治理等方面的知识和手艺，，凭证项目的现真相形举行无邪选择和调解，，确保咨询服务的有用性和适用性；；；；；；三是团队合一：组建专业的团队，，包括各个领域的专业人士和专家，，具备高度的协作精神和相同能力，，确保各个阶段的事情能够顺遂举行和衔接；；；；；；四是多元头脑模式合一：接纳多种头脑模式和要领，，包括逻辑、立异、系统等头脑，，凭证项目的现真相形举行无邪运用和调解，，确保咨询服务的多样性和周全性；；；；；；五是价值观合一：遵照一定的价值观和原则，，确保咨询服务的客观性和公正性。。。。
版块先锋报告七：
《EPC营业模式探讨》
焦点内容及看法：
EPC营业模式通过整合设计、采购和施工环节，，提供了一体化的解决方案，，可以资助客户降低本钱、提高效率、包管质量、治理风险，，因此具有主要的价值。。。。mansion88在这方面做了大宗有益的探索。。。。
融合在EPC模式中具有主要意义，，设计与施工的需要融合，，采购与项目进度的融合，，项目治理与风险控制的融合，，质量治理与施工的融合。。。。这种融合有助于提高项目的执行效率、降低本钱、控制风险、包管质量，，增进各方利益的统一。。。。
版块先锋报告八：
《设计咨询在EPC项目中的应用》
焦点内容及看法：
现阶段主要设计咨询应用是设计专家照料组成的整体，，对施工图设计阶段举行本钱控制提出咨询意见，，主要关于土建施工图的本钱控制与治理，，主要包括结构设计咨询、修建设计咨询、机电设计咨询。。。。EPC项目与古板住宅项目相比，，项目治理职员和治理系统相对不敷完善。。。。由于治理差别，，一般EPC项目在施工图竣事阶段最先举行设计咨询，，关于本钱举行适当节约。。。。
设计咨询可以在EPC项目有更多的应用，，以本钱为目的、以设计咨询为手段，，对项目全周期治理。。。。前期阶段针对目的本钱举行设定与拆分；；；；；；设计阶段关于设定本钱跟踪与纠偏；；；；；；施工阶段关于无效本钱的治理，，设计变换方案咨询；；；；；；完工阶段关于目的本钱和现实本钱比照，，剖析差别原因。。。。
未来之星主题报告演讲
mansion88新生代蓝鲸学院和红鹰学院的优异代表们配合揭晓了《设计与咨询融合，，推动价值创立》的主题报告，，从目今形势剖析、新机缘，，新风口、实验路径、融合创立价值四个维度重新青年的角度解读和诠释了设计与咨询的融合趋势、立异的实力、设计头脑与咨询融合的解决方案。。。。
未来之星主题报告：
《设计与咨询融合，，推动价值创立》
报告焦点内容及看法：
设计和咨询配合推动了价值的创立。。。。设计的立异和优化可以极大地提高修建的性能和价值，，工程建设咨询与设计融合能够实现以下几个方面的优势：
全历程工程咨询的焦点是以工程施工期前及期中为重点控制阶段，，并强化对前期设计阶段和招标投标阶段的造价控制与咨询事情的开展，，增强对建设项目投资实验预控。。。。这样的咨询服务可以资助企业更好地明确和知足客户需求，，从而创立更大的价值。。。。
别的，，EPC项目价值工程也是一种主要的价值创立要领。。。。EPC项目价值工程是在EPC项目实验中应用价值工程理念，，构建EPC项目价值工程利益配合体，，实现社会、业主、总包、分包等多方共赢，，从而助推企业高质量生长的一种创立性治理手艺。。。。
设计和咨询相融合，，能资助企业实现更高效、更环保、更具竞争力的修建项目，，从而创立更大的价值。。。。
在主题报告揭晓完毕之后，，举行了以“融合立异诠释价值创立，，奔向下一个更优美的20年”为主题的圆桌聚会，，由公司战略与ESG委员会、提名与薪酬审核委员会、审计与风险治理委员会、国际工程咨询协同立异中心、数智化全历程咨询融合中心、多样性可一连生长人文中心三个委员会和三大中心各版块相关职员各自揭晓了对其下辖部分的治理及生长设想。。。。
本次论坛上，，黄志挺董事长为蓝鲸学院第三期学员揭晓了却业证书。。。。同时还举行了蓝贝花园隐岚奖、见经书房海天奖、庆典活动金话筒奖的颁奖仪式。。。。
最后，，黄志挺董事长为本次论坛作了总结讲话。。。。他以“慎思笃行，，臻于至善”勉励全体青年人勤于举行自力思索并乐于分享，，用“合久必分，，分久必合”概括及展望了设计与咨询融合的远景，，并对修建行业从高速生长转向高质量生长举行相识读与剖析，，最后，，以mansion88的“六化战略”及“四个提升”为mansion88未来向高质量偏向生长作了总结及期许。。。。
参会职员均体现，，本次论坛除了收获行业领先的履历和看法外，，对配合探讨设计与咨询融合的立异之路，，配合推动价值创立的前进与生长有了更深度的明确与思索。。。。
mansion88人将承继“为客户和社会提供更奇异的价值咨询服务”的服务理念，，朝着“打造全球卓越的工程咨询品牌”的愿景，，以“感恩、精益、迅速、强韧、融合”十字目的，，为国家、社会及行业提供多元化、跨学科融合交流与学习平台，，在“立功立业，，经世济民”的征程上一直前进。。。。
